工作动态

2022年11月16日下午，为保证天夏公司转型工作的顺利开展，进一步加强规范管理、提高风险防范意识，公司召开“规范管理、防范风险”专题会议。公司董事长朱正宏、总经理吴海兵、公司全体经营层领导出席本次会议。公司各职能部门负责人、各项目主要负责人参加会议。

会上听取了各直营项目主要负责人对前阶段项目运行过程中存在的主要问题做出的汇报，对亟需解决的重点、难点问题提出解决的办法与对策，对如何加强规范管理、防范风险提出建议与意见。公司各职能部门负责人就如何加强检查与督导、提升服务保障能力、提高办事效率提出相应的对策与建议。

总经理吴海兵指出，要加快公司转型发展，提前谋划和铺排好下一步工作。各项目、各部门务必熟知要求、落实到位、强化执行、严防风险发生，并要求：一是切实提高站位，克服困难，持续不断做好风险防范工作；二是风险防范工作要与日常工作密切结合。各项目、各部门要做好全过程风险防范跟踪，主动提高面对风险的敏锐性，切忌等待、观望态度。三是加强沟通协调，及时有效做好应对防范。各项目、各部门要将此次会议精神传达到位，落实执行时不打折扣，不得降低、截流公司的管理要求。加强工作的沟通协调，对风险及时应对、及时处理、及时化解，守住不发生风险事件的底线。

  董事长朱正宏强调：一是统一思想，提高认识。充分认识风险防范的重要性和紧迫性，结合实际制定本部门或项目的工作任务，狠抓落实，克服松懈、麻痹思想和畏难情绪，以坚决的态度、有力的措施和更扎实的水平完成下一步工作。二是针对各项审批环节进一步规范程序、统一标准、提高效率，减少工作开展过程中的随意性和自由裁量幅度，做到能够规范运行和正确行使。最后，希望各部门都能够按照各尽其责，真正做到“转变观念、改进作风、提升能力、提高效率、加强服务、促进工作”。